Горячая линия:

Корпоративным клиентам

Корпоративным клиентам

 

Стратегическая консультация

В течение 20 минут в рамках персональной консультации (один на один) вы получаете

  • нахождение «слепых зон» в вашем бизнесе,
  • понимание «узких» мест в вашей работе, личной, семейной жизни
  • определение первых шагов по решению найденных задач

Задачи, с которыми можно обратиться:

  • Синдром усталости (выгорание)
  • Нестабильный доход
  • Увеличение чистой прибыли на 30%
  • Когда не ясно с чего начинать при большом количестве информации
  • Когда не хватает времени на близких
  • Чувство вины перед близкими, друзьями
  • Страх ошибки либо повтора ошибки
  • Страх начинать дело после провала

Отсутствие желаний в жизни, даже, когда уже всё есть.

 

Тестирование персонала (Люшер)

Программа основана на применении известного в психологии метода цветовых выборов М.Люшера и предназначена для изучения состояния коллектива предприятия, распределения человеческих ресурсов и определения проблемных зон в наличном функционировании и стратегии развития предприятия. Процедура тестирования одного сотрудника предприятия занимает от пяти до десяти минут. Результаты тестирования не

зависят от отношения к самому процессу тестирования, уровня интеллекта и

предварительных установок тестируемых. Обработка результатов по коллективу до 200 сотрудников занимает не более двух дней.

Результаты тестирования предлагаются руководству предприятия в следующем виде:

  • Отношение каждого сотрудника к выполняемой им деятельности и уровень его профессиональных притязаний;
  • Отношение сотрудников предприятия к руководству, начальникам подразделений и к предприятию в целом;
  • Выявление неформальных лидеров структурных подразделений;
  • Выявление потенциальной или реальной оппозиции формальным руководителям подразделений;
  • Определение проблемных зон в коллективе с точки зрения человеческого фактора;
  • Конкретные рекомендации по реструктуризации имеющихся ресурсов.

Отличия от программ, имеющихся на рынке услуг бизнес-консалтинга:

  • Анализ производится не по теоретическим моделям успешно функционирующего коллектива, а по реальному состоянию коллектива;
  • Процедура тестирования и анализа результатов занимает очень небольшое время;
  • Тестирование происходит по методикам, исключающим сознательный контроль со стороны тестируемых, и потому дает вполне объективные результаты;
  • Результаты обработки представляются руководству предприятия в наглядной форме, не требующей дополнительных теоретических знаний;
  • Процедура дает возможность многократного использования ее в одном коллективе с целью отслеживания динамики развития предприятия.

 

Контакты

Контактные данные и описание тут